杨总：观致成立于2007年，是奇瑞汽车(中国最大的独立汽车制造及出口商)和以色列集团的合资企业，双方各投资 50%。观致汽车不是奇瑞的子品牌，观致独立管理、自主经营，对品牌、设计和自己的专有技术，拥有绝对的控制权和所有权。这包括自主开发基于创新模块化体系结构的车辆平台。

杨总：观致的商业模式有三个关键词：中国企业、欧洲标准、国际化文化。

中国企业：观致是一家中国企业，是基于过去20年中国形成的汽车专业环境而诞生，它享有中国制造业的成本结构。但是，与其他中国品牌的不同之处在于，观致遵循欧洲标准开发模式，对品牌、设计和自己的专有技术，拥有绝对的控制权和所有权。所以从日内瓦车展的反馈来看，并没有人刻意去讨论观致的国家属性。

欧洲标准：观致产品的技术流程和产品质量是严格按照欧洲标准来实现的。我们的观致3轿车外观设计动感、雅致，与同级别车型相比身形较大，整体外观大气，内部空间宽敞。观致3轿车全部车型均将标配先进的8英寸触摸屏车载信息娱乐系统，安全性致力于获得欧洲(Euro-NCAP)与中国(CNCAP)碰撞试验最高评级。

国际化文化：首先，刚刚提到的技术标准国际化。其次，产品国际化。我们的产品面向全球的都市消费者，在质量、安全性和可靠性方面也致力于达到国际标准。第三，团队国际化我们拥有强大的国际化团队，其主要团队成员由汽车和相关行业中经验丰富的专家组成。这些团队精英均来自宝马、大众、沃尔沃、萨博、通用汽车和捷豹路虎等国际汽车公司。第四，多元化企业文化。我们鼓励和提倡直接、高效的沟通，强调团队合作。在尊重、信任、公平的企业氛围下，以消费者需求为中心，共同朝着同一个目标前进。

主持人：问一个很有趣的问题，为什么给这款车取名叫“观致”？有什么讲究吗？

杨总：“观”，是学习，是洞察，是博采众长；“致”，是完美，是极限，是与众不同。生有观，活有致，博采全球汽车精粹，呈现极致驾乘体验。

主持人：观致的发展历程，和国内自主品牌的发展有什么不同点吗？

杨总：观致的目标是要树立一个国际化的品牌；观致的业务模式使其得以独立运营，没有历史束缚；观致从零开始，为全球消费者打造全新的汽车品牌。

首先，我们聘用重要领域最优秀的专家，以确保产品质量与安全性均达到欧洲标准；然后，我们与全球顶尖供应商合作，进行产品规划和研发。

观致主要面向年轻的现代都市消费者，满足其品味、价值观、需求和生活方式。 比如，观致车型将标配一款基于手势就可以互动的信息娱乐系统。

主持人：谢谢杨总，祝观致汽车在车展大卖。